DLG koncernen har på 10 år mere end 3-doblet sin omsætning og sit nettoresultat. Samtidig har selskabet gennemgået en kraftig internationalisering. Hvor over 90 pct. af omsætningen i 1999 var i Danmark, udgjorde hjemmemarkedet i 2009 kun 43 pct. af omsætningen. DLG er også blevet bedre til at profitere på sine aktiviteter. Således er egenkapitalforrentningen steget til nu at ligge stabilt omkring de 10 pct. Dette til
trods er DLG’s enhedsavancer i Danmark i samme periode faldet. Det har kunnet lade sig gøre fordi, man har udnyttet de synergimuligheder, som internationaliseringen har givet. Således har forrentningen af de største udenlandske investeringer, især i Tyskland og Sverige de sidste par år ligget på et meget højt niveau. Dette har betydet, at DLG har været i stand til at udbetale historisk høje udbytter til ejerkredsen igennem perioden.